（本博客根据十五年阿富汗工作手记原创而成，包括图文，请转载时经博主同意、注明出处，才能获得应有的尊重。）

 

       （包括中阿商贸金桥网在内的代表调研生产）

 

　　都知道欧盟、美国市场大，主流消费多，也是全球商家扎堆挤的地方，中国不例外。虽然时不时被人家踢几脚，我们也吵吵着抗议、举手，没有放弃抵抗，今天大家看到了特朗普签署的备忘对中国贸易调查，所影响到的企业，这么多年的心血，难道不疼？所以说风险到处有，不见得哪个地方一定大、一顶小。权当大企业大战略，中小企业未必能撑着神仙打架殃及池鱼的损失，因此今天只说阿富汗、只说可能的中小企业机会。市场的优劣在乎适合自己，无论美国、欧盟和阿富汗。

　　

　　都知道阿富汗不安全，也知道时不时的爆炸叛乱，但那里市场什么样、人们喜欢买什么？不被外界了解。战后的国家，新的重建市场需求，基本建设，工业体系搭建、农牧业深加工，驰名全球的干果重放光芒，每一件工作都有逐渐成型的合作轮廓，只需要找到专业的渠道。你要阿富汗现在建宇航城发射中心、建农业转基因育种、智能科技、高精尖产业等，不是不高大上，不是不吸引眼球，是实在没基础。如果说二十年后四十年后我不反对，但我更支持现在从工业体系着手，从改良农业、贸易、提高社会就业开始，用五到十年时间，初步建成阿富汗基础工业、贸易体系，带动社会全面发展。

　　

　　作为全球生产中心的中国，没有规模就没有竞争力、对于企业是死路一条，也许你技术够好、没污染、低耗能，就是不够大，没有持续资源，就无法升级换代了，可以看看阿富汗战后重建和市场需求。特别是阿富汗新的团结政府，刚刚出台了【阿富汗投资法】，全面加大优惠条件，我们理当看到这个开放和欢迎的态度。过去，走出去往往是大型国企才有底气做的事，现在显着的改变在于，更多的民营企业、中小企业看到了机会。

　　

　　通过中阿商贸金桥网工业建设和商务实践实践、调研，阿富汗人口规模，发展状态不适合大块头。消费能力和辐射客源，正是中小企业的广阔天地，对周边国家同样可以借鉴。再说了，中国一些产能有富裕，在中国大块头或者小屏幕的电视生产线都一文不值了，未必阿富汗就没市场；中小钢厂、玻璃厂、纺织厂、造纸厂、皮革厂等等。过去，中国承担的是低附加值角色，在未来将会构筑起新的全球供应链和全球价值链体系，形成新的全球生产网络。这一进程中我们也将享受到品牌溢价和技术的高附加值，从而逐渐推动中小企业自身朝着创新驱动的方向发展。

　　

　　历史造成的中阿落差，适合互补获益，这就是中阿商贸金桥网工作在阿富汗十三年的认识。　从2005年市场充斥的中国商品到2008年中冶和阿富汗达成一项价值30亿美元的协议，获得喀布尔以南40公里处艾娜克铜矿的开采合同。还有后来的中石油项目、民企工业明海钢铁、纸尿裤等等，至少看懂了这个一穷二白的国家，为企业产品长驱直入、及时布局创造条件。　

 

      （专心寻找契合点）

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