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阿富汗项目的时间成本

       从投入和产出的角度评估一个项目,最划算的有两种,项目没条件的直接无视,有前景的自己也能做就调研透,然后当机立断。阿富汗项目更应该如此,毕竟是中国人第一个平台联合众多企业进入。最不划算的就是又想做又瞻前顾后,等看别人把位置占的差不多了再抢、一旦抢不上,前面的时间统统浪费,其实时间才是最宝贵的,还有难得的机会。 
 
       只有看到、认识这是机会的人跟进是值得的,假如没看明白这是机会或者认为不是机会,就果断放弃,也不浪费时间,从计算的角度来说,最亏损的就是花了很多时间,左顾右盼不能当机立断,擦肩而过一个国家市场,实在没必要。当然对无所事事、时间不值钱的人就没关系。有时候,熟悉后的果断是一个人综合能力体现,也是成就一番事业的优秀品质。
 
       阿富汗项目的发展之迅速让我们想到一句话:两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。
          
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